szkolenia dla budżetu

˲ Zarządzanie ryzykiem – samoocena kontroli

O szkoleniu

Wiedza

  • znajomość procesu wdrożenia procesu zarządzania ryzykiem

Umiejętności

  • umiejętność praktycznego, skutecznego i efektywnego wdrożenia samooceny oraz udokumentowania procesu zarządzania ryzykiem

Adresaci

  • pracownicy jednostek sektora finansów publicznych odpowiedzialni za przeprowadzanie samooceny kontroli zarządczej oraz udokumentowanie procesu zarządzania ryzykiem
  • kadra zarządzająca
  • audytorzy i kontrolerzy

Program szkolenia

1. Kontrola zarządcza – wprowadzenie

  • Co to jest kontrola zarządcza? – podstawowe definicje i pojęcia
  • Cele kontroli zarządczej
  • Omówienie standardów kontroli zarządczej opublikowanych komunikatem Ministra Finansów dotyczących zarządzania ryzykiem, samooceny oraz mechanizmów kontrolnych

2. Zarządzanie ryzykiem

  • Omówienie i wyjaśnienie definicji, w tym: ryzyko; czynniki ryzyka, apetyt na ryzyko, zarządzanie ryzykiem, mapa ryzyka
  • Cele i zasady zarządzania ryzykiem – w jakim celu dokumentujemy proces zarządzania ryzykiem?
  • Kto i jakie korzyści jednostka może uzyskać w związku z dokumentowaniem procesu zarządzania ryzykiem
  • Czy wprowadzenie procedury zarządzania ryzykiem jest kosztownym i pracochłonnym działaniem? – przykłady skutecznych, bezkosztowych wdrożeń w administracji publicznej
  • Omówienie zakresu procedury zarządzania ryzykiem – prezentacja przykładowych metod dokumentowania analizy ryzyka
  • Jak krok po kroku wprowadzić procedurę zarządzania ryzykiem?
    • identyfikacja i określenie celów działalności jednostki
    • identyfikacja zadań służących realizacji celów
    • określenie zdarzeń mających wpływ na osiągniecie wyznaczonych celów
    • analiza ryzyka zdarzeń pod kątem prawdopodobieństwa ich wystąpienia oraz skutków ewentualnych następstw
    • określenie odpowiedniej reakcji na istotne zagrożenia
    • podejmowanie działań zaradczych – wprowadzanie dodatkowych mechanizmów kontrolnych
    • informowanie pracowników o wynikach procesu zarządzania ryzykiem
    • monitorowanie wyników procesu zarządzania ryzykiem
  • Warsztaty – przeprowadzenie na wybranych przykładach procesu identyfikacji i analizy ryzyka oraz przygotowanie podsumowania procesu
  • Przedstawienie nieskutecznych metod wdrożenia i stosowania procedury zarządzania ryzykiem – jakich błędów należy się wystrzegać – dlaczego metody matematyczne analizy ryzyka w przypadku administracji publicznej nie mają sensu?

3. Samoocena stanu kontroli zarządczej

  • W jakim celu dokumentujemy proces samooceny?
  • Kto i jakie korzyści jednostka może uzyskać w związku z dokumentowaniem procesu samooceny
  • Omówienie przykładów skutecznych wdrożeń samooceny w administracji publicznej
  • Omówienie zakresu procedury samooceny – prezentacja przykładowych metod dokumentowania samooceny
  • Przedstawienie przykładów bezsensownych metod wdrożenia samooceny

Terminy szkoleń

Name Position
Zarządzanie ryzykiem – samoocena kontroli 01.10.2020 - 01.10.2020 Warszawa
Zarządzanie ryzykiem – samoocena kontroli 19.11.2020 - 19.11.2020 Warszawa
Zarządzanie ryzykiem – samoocena kontroli 23.10.2020 - 23.10.2020 Kraków
Zarządzanie ryzykiem – samoocena kontroli 27.11.2020 - 27.11.2020 Kraków
Zarządzanie ryzykiem – samoocena kontroli 22.10.2020 - 22.10.2020 Katowice
Zarządzanie ryzykiem – samoocena kontroli 26.11.2020 - 26.11.2020 Katowice
Zarządzanie ryzykiem – samoocena kontroli 22.10.2020 - 22.10.2020 Poznań
Zarządzanie ryzykiem – samoocena kontroli 26.11.2020 - 26.11.2020 Poznań
Zarządzanie ryzykiem – samoocena kontroli 20.11.2020 - 20.11.2020 Łódź
Zarządzanie ryzykiem – samoocena kontroli 02.10.2020 - 02.10.2020 Bydgoszcz
Zarządzanie ryzykiem – samoocena kontroli 20.11.2020 - 20.11.2020 Bydgoszcz
O nas

KRS: 0000364556
REGON: 241710203
NIP: 6342760734

Numer rachunku

ING BANK ŚLĄSKI
17 1050 1399 1000 0023 5086 5685

Kontakt

Instytut Szkoleniowy
A&D Sp. z o.o.
ul. Nowolipki 28A/16
01-019 Warszawa
email: biuro@ad.edu.pl
tel. +48 22 403 40 94

Pozostałe
szkolenia
Newsletter