szkolenia dla budżetu

Zmiany w postępowaniu egzekucyjnym

O szkoleniu

Wiedza

Poznanie etapów postępowania egzekucyjnego z uwzględnieniem zmian dotyczących elektronizacji egzekucji, sporządzania tytułu wykonawczego oraz kierowania zajęć do składników majątku zobowiązanego

Umiejętności

  • skuteczne przeprowadzanie postępowań egzekucyjnych z uwzględnieniem obowiązków pracodawcy w powyższym zakresie

Adresaci

  • pracownicy urzędów administracji publicznej(w tym urzędów skarbowych i ZUS) w oddziałach egzekucji
  • pracownicy kancelarii prawnych, reprezentujących swoich klientów w sprawach windykacji należności,
  • pracownicy kadr i płac w zakresie, w jakim zobowiązani są do stosowania przepisów o dokonywaniu potrąceń ze świadczeń pracowniczych

Program szkolenia

1. Kontrola zarządcza – wprowadzenie

  • Co to jest kontrola zarządcza? – podstawowe definicje i pojęcia, podstawy prawne
  • Cele kontroli zarządczej, podział zadań i kompetencji w ramach jednostki
  • Omówienie krok po kroku standardów kontroli zarządczej opublikowanych komunikatem Ministra Finansów – obowiązki wynikające z ich treści dla jednostki administracji publicznej. System kontroli zarządczej a procedury ISO funkcjonujące w sektorze publicznym

2. Zarządzanie ryzykiem

  • Podstawowe definicje, w tym: ryzyko; czynniki ryzyka, waga ryzyka, zarządzanie ryzykiem, mapa ryzyka, apetyty na ryzyko, ryzyko inherentne
  • Cele i zasady zarządzania ryzykiem
  • Jakie korzyści jednostka może uzyskać w związku z zarządzaniem ryzykiem
  • Jak krok po kroku wprowadzić procedurę zarządzania ryzykiem?
  • Omówienie etapów procesu zarządzania ryzykiem
  • Przedstawienie przykładowego podsumowania procesu analizy ryzyka

3. Rola audytu wewnętrznego w systemie kontroli zarządczej

4. Samoocena kontroli zarządczej

  • Cel przeprowadzenia samooceny
  • Uwagi praktyczne dotyczące przeprowadzenia samooceny
  • Podsumowania przykładowego procesu samooceny oraz możliwych wniosków z nich wynikających

5. Zapewnienie o stanie kontroli zarządczej

  • Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej: rola kierownika jednostki, udział kadry zarządzającej i pracowników – przedstawienie źródeł informacji na podstawie których składane jest oświadczenie
  • Dokumentowanie systemu kontroli zarządczej – przykłady

Name Position
O nas

KRS: 0000364556
REGON: 241710203
NIP: 6342760734

Numer rachunku

ING BANK ŚLĄSKI
17 1050 1399 1000 0023 5086 5685

Kontakt

Instytut Szkoleniowy
A&D Sp. z o.o.
ul. Nowolipki 28A/16
01-019 Warszawa

Pozostałe
szkolenia
Newsletter