1. Kontrola zarządcza – wprowadzenie

• Co to jest kontrola zarządcza? – podstawowe definicje i pojęcia, podstawy prawne
• Cele kontroli zarządczej, podział zadań i kompetencji w ramach jednostki
• Omówienie krok po kroku standardów kontroli zarządczej opublikowanych komunikatem Ministra Finansów – obowiązki wynikające z ich treści dla jednostki administracji publicznej. System kontroli zarządczej a procedury ISO funkcjonujące w sektorze publicznym

2. Zarządzanie ryzykiem

• Podstawowe definicje, w tym: ryzyko; czynniki ryzyka, waga ryzyka, zarządzanie ryzykiem, mapa ryzyka, apetyty na ryzyko, ryzyko inherentne
• Cele i zasady zarządzania ryzykiem
• Jakie korzyści jednostka może uzyskać w związku z zarządzaniem ryzykiem
• Jak krok po kroku wprowadzić procedurę zarządzania ryzykiem?
• Omówienie etapów procesu zarządzania ryzykiem
• Przedstawienie przykładowego podsumowania procesu analizy ryzyka

3. Rola audytu wewnętrznego w systemie kontroli zarządczej

4. Samoocena kontroli zarządczej

• Cel przeprowadzenia samooceny
• Uwagi praktyczne dotyczące przeprowadzenia samooceny
• Podsumowania przykładowego procesu samooceny oraz możliwych wniosków z nich wynikających

5. Zapewnienie o stanie kontroli zarządczej

• Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej: rola kierownika jednostki, udział kadry zarządzającej i pracowników – przedstawienie źródeł informacji na podstawie których składane jest oświadczenie
• Dokumentowanie systemu kontroli zarządczej – przykłady